(İncəsənət) Tarix özünü təkrarlayır

- Robert Skoro, strateq

"Rəqəmsal pozğunluq artıq baş verdi", son bir ildə bəzən sosial paylaşımlarımda yaranan bir slaydın başlığını oxuyur. Keçmiş IBM sahibkarlıq mütəxəssisi Sandy Carter tərəfindən verilən bir təqdimatdan gələn slayd, rəqəmsal kəsilməni xüsusilə yayılma ilə əlaqəli görünən müəssisələrin siyahısını təqdim edir. Tənlikdən çıxarılan bütün ehtimal olunan dəyər obyektləri - heç bir infrastruktur, məzmun və ya məhsullar olmadıqda, bu sənaye liderləri mahiyyətcə görünmürlər.

Vrworld.com vasitəsi ilə şəkil

Ona qarşı çox nadinc bir fikir söyləmək olarsa, Carter təfərrüatlarını, tarix və ya daha dəqiq desək, sənət tarixi kimi təkrarlayan kimi tanıdığı bir maddəni "boşaltmaq" olur.

Rəqəmsal texnologiyalar bu gün markaların və insanlar üçün dəyərin haradan qaynaqlandığını yenidən müzakirə etməyimizi istədiyi üçün, XX əsrin əvvəllərində Dadaizm vasitəsilə sənət anlayışımızla baş verənlərə bənzərsiz görünür.

Marsel Duchampın velosiped təkəri moma.org vasitəsi ilə

Dadaistlər əlaqəni estetik dəyər səviyyəsinə qaldırdılar ki, Carter’ın rəqəmsal pozulması əlaqələrimizi iş dəyəri ilə əlaqələndirir. Marketoloqlar təcrübə forması kimi markaya daha çox diqqət ayırır, "sürpriz və ləzzət" yaradır və mikromoments axtarırlar.

Ancaq Dadaist mənasında gözəllik haqqında düşünmək, tətbiq edə biləcəyimiz üç dərs təklif edir.

1. Orta sizin artıq mesajınız deyil. Geniş və eklektik, hansı cismin bədii dəyəri olduğu sual Dadaist ideologiyasının əsas nöqtəsində idi. Əlindəki materiallar və məhsullar, ətrafdakı iş modeli və ya dəyər və ya fikirləri bildirmək üçün istifadə olunan media kanalları haqqında danışmağımızdan asılı olmayaraq, bu Carter slaydının əsas məqamı kimi görünür. Fasilə ______ müəssisələrində olmaq nə demək olduğunu və ya hətta hansı biznesdə olacağını yenidən düşünmək fürsətini təklif edir.

Məsələn, Moleskine'nin kafe konsepsiyası, istehsal etdikləri hər məhsuldan qat-qat böyük və fərqli markanın artikulyasiyasıdır. Konsepsiya Moleskine məhsullarının pərakəndə satışını özündə cəmləşdirsə də, onun təməli ətraflarında qurulmuş təcrübə, tətbiqetmə və həyat tərzinin daha böyük sahəsinə əsaslanır; keyfiyyətli bir notebook, nəticədə həyatımızın başqa yerlərində etdiyimiz bütün digər sərmayələrin simvolik bir təzahürüdür.

2. Rəhbərlik hökmranlıqdan yox, daxil olmaqdan gedir. Sənəti muzeydən çıxarmaqla, Dadaizm gündəlik həyatın daha mürəkkəb sistemindəki gözəlliyi ifşa edərək, ətrafımızdakı obyektlərə yeni, daha dərin bir şəkildə baxmağı təşviq etdi. Xüsusilə bazar liderləri üçün, fərdiləşmənin genişlənən bir tərifini asanlaşdırmaq, markaların həyatımızda mümkün olan bir element kimi rolunu, hətta ən tanınmış markaların da sahib ola biləcəyi nüfuzlu rollara gücləndirməyə kömək edir.

Kərpic və havan pərakəndə satışına ekosistem yönümlü yanaşması ilə tanınan bir marka IKEA, IRL prinsiplərini tətbiq bazasında olan bir kataloqa tətbiq etdikdə, yeni bir evdə bir hiss hissi yaratmaq prosesinə inteqrasiya etmək imkanı tapdı. yol. Məhsullarının bütün bir otağı təmin etmək üçün tam bir sistem qura biləcəyini göstərmək əvəzinə, alıcılara məhsullarını canlı mühitdə vizual olaraq yerləşdirməsinə imkan yaratmaq üçün genişlənmiş reallıqdan istifadə etməyə başladıq. Daha təsəvvürlü, yerləşmə və dərin alış-veriş təcrübəsi, kataloqu tətbiqinə bənzərsiz yanaşma, məhsulun məhsuldarlığını da azaldıb.

3. Təcrübə ortaq bir hadisədir. "Sənət" sözü məni çox maraqlandırır "Duchamp yazdı. "Sanskritdən gəlirsə, eşitdiyimə görə," düzəltmə "mənasını verir. ... Hər kəs bir şey edir. " Birlikdə məna veririk və məhsullar və xidmətlər istehlakçılara ehtiyac vəziyyətini, ağrı nöqtəsini və ya maneəni aradan qaldırmaqda birbaşa yardımdan daha böyük nüansla bunu etməyə təşviq edə bilər. Əksinə, rəqəmsal pozğunluğun yayılması geniş, hətta oynaq olan birləşmə formalarına da imkan yaradır.

İnklüziv lider olan Nike, marka fəaliyyətlərində iş birliyi qurmağın yollarını dəfələrlə tapır. Mədəni səviyyədə, xüsusilə işləyir, idman, düşüncə yoga, krossfit və ya Soulcycle anlayışında ictimai, ortaq fəaliyyət üçün daha çox yer ayrılır. Nike üçün, ən azından desək, birgə fəaliyyətlərin siyahısı genişdir. Lakin iD ilə məhsulun özelleştirilmesinin yeni səviyyələrinə icazə verilməməsi, De La Soul kimi sənətçilərin və musiqiçilərin Sportmusic mixapes yaratmaq üçün etiketlənməsi və ya Brooklyn-based Kith (əlbəttə ki, bir növ-ayaqqabı pərakəndə satış) konsepsiyasına başlaması Təcrübə bir taxıl çubuğunu əhatə edir), Nike, yalnız hissələrinin cəmindən çox fərqli tərəfdaşlıq növləri etməkdə görkəmli bir nümunə oldu.

Hekayəçilər və ya sənətçilər?

Marketoloqlar bu gün hekayə işində anlayışımızı kökləmək üçün ciddi bir təzyiqlə üzləşirlər. Əlbətdə bu səbəbsiz deyil! Dəyərlərini effektiv şəkildə çatdıra bilməməsi səbəbindən bir çox yaxşı fikirlər sıradan çıxdı. Rəqəmsal medianın üstünlük təşkil etdiyi kimi yaxşı hekayələrin diqqəti cəlb etdiyi məntiq hər zamankindən daha cəlbedicidir. Biz insanlar yaxşı hekayələr danışmaq və geri çəkmək bacarığımızda unikaldır.

Bu gün iş dəyəri və estetik dəyəri arasındakı üst-üstə düşdüyünü nəzərə alaraq, sənətçi və rəssam Brian Enonun sənəti obyekt kimi düşünməyi dayandırmağı və təcrübə üçün tetikçi kimi düşünməyə başlamağını xatırladıram. Rəqəmsal pozulma kimi sənət yeni hekayələr söyləmək üçün yer yaradır. Beləliklə, biz öz konsepsiyasımızı daha çox hər şeydən əvvəl sənətkar olmağa yönəltməliyik? Bunu etsəydik, ilk dəfə olmazdı. Ancaq sonuncu olmamalıdır.

Əvvəlcə 30 sentyabr 2016 tarixində zeusjones.com saytında yayımlandı.