İçəridən mükəmməllik

Colin Wayne əvvəlcə Amerika tərəfindən hazırlanmış gözəl və qapalı və açıq divar sənətləri yaratmaq fikrinə düşmüşdü. Belə çətinliklər çəkən Amerika bayrağı, monoqram kimi yarı xüsusi parçaları, eləcə də yaradıcı üçün xüsusi parçaları kimi müxtəlif standart dizaynlarla. Paslanmayan poladdan müxtəlif rəngli toz örtüklü seçimlər edərək gözəl sənət əsərləri hazırlamaqda diqqətini detallardan istifadə etdi. Bu fikri nəzərə alaraq, o, RedLine Poladı 2016-cı ilin iyununda bir nəfərlik əməliyyatdan 40-dan çox insanın işlə təmin etdiyi son 17 ay ərzində meteor artımını yaşadı. Ancaq Colin ilə danışdığınız zaman, onun şirkəti sadəcə polad sənəti etmək haqqında deyil.

Müştərilərə yüksək keyfiyyətli sənət əsərləri təqdim etmək işıqları yandırır, amma gördüyü işlər daha böyükdür - insanların iş haqqında düşünmələrini çətinləşdirir. "Heç vaxt bunun Bazar ertəsi səhər oyanmaqdan qorxduğu bir yer olmasını istəməzdim, ancaq bir ailə kimi hiss olunan bir yer olmasını istərdim." O, şirkətə kömək etmək üçün çalışdığı və işə götürdüyü insanları inkişaf etdirməyə çalışan insanları axtardığı üçün missiyanın fərddən daha böyük olduğu bəzi hərbi zehniyyəti yeritdi.

Hər iki hərbi təcrübədən əvvəl özünə və Yaxşıdan Böyükə oxuduqdan sonra ilhamlandı. “Dünyanın ən böyük təşkilatları daxildən işə götürür. Sadəcə yaxşı olan təşkilatlar xaricdəki menecerləri işə götürürlər. " Bu fəlsəfəni nəzərə alaraq, böyük bir təşkilatın yaradılması işə qəbul prosesi ilə başlayır. Colin-a, CV-dəki ən vacib maddə nə dərəcələrin sayı, nə də çox müxtəlif şirkətlərdə sürətli yüksəliş deyil, yalnız bir şirkətə qoyduğunuz fədakarlıqdır. "Kimsə istedadlı bir mühəndis mühəndis olsa da, hər 6 aydan bir təqdimat üçün iş yerində gəzirsə, mənə əhəmiyyət vermir. 20 il eyni yerdə işləyən birini görməyimi istərdim. "

İçəridən olan böyüklük missiyasına bu güclü inam səbəbindən heç kim kənardan Qırmızı Xətt Çelik rəhbərliyə girmir. Hər bir yeni işçi şirkətin hər bir seqmentində işləyərək fırlanma vaxtı keçirməlidir ki, onlar üçün və şirkət üçün ən uyğun yerin nə olduğunu öyrənsinlər. İşçilərin idarəetmə vəziyyətindəki insanları əvvəllər vəzifələrində olduqlarını bilmək istəyir, buna görə də çətinlikləri əsl visseral mənada başa düşürlər. O, daha böyük məsuliyyət və vəzifələrə sadiq olan insanları da mükafatlandırır.

İçəridən işə götürməyin xaricində, cəmiyyət hissini inkişaf etdirmək üçün standart işlərin xaricində bir çox təcrübə təqdim etməyə baxır. İşçilərindən yüksək gözləntiləri var, amma təşəkkür də göstərməyə inanır. “Çətin işdir, amma iş xaricində çox şey edirik. Bişirmə, golf oynamaq, sən adını belə qoy. " Əvvəllər gedən bir çox başlanğıc kimi, o, bir iş yaratmaqdan daha çox iş görmək istəyir, ancaq iş daxilində ailə hissini təzələmək istəyən bir şirkət mədəniyyəti. Təyyarədən bəri tanıtmağa qədər bu yanaşma indiyə qədər işləmişdir və biz əməliyyatlarını böyüdükcə Red Line Poladdan, daha dəqiq desək komandalarından gözləyirik.

Brad Bergling tərəfindən töhfə verilir

Müəllif haqqında

Eric L. Mitchell LifeFlip Media-nın qurucusudur və Amerikanın veteran sahibkarlar üçün aparıcı tərəfdarlarından biridir.

Twitter / Facebook / İnstagram-da @ericlmitchell izləyin